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集团召开2018年一季度商贸企业经营分析会

2018-04-16

        4月13日,集团2018年一季度商贸企业经营分析会在19楼会议室召开。集团总经理孙建华、副总经理黄道领,总经理助理,经营管理部主要负责人,各商贸企业主要负责人和业务分管领导出席了会议。
        会上,集团经营管理部对集团营业收入结构、不同业务类型的业务毛利率、拳头产品和自主品牌培育、信保情况等情况进行了通报与分析,并就需要各成员公司配合支持推进的2018年部门重点工作进行了说明。随后,各企业主要负责人分别汇报交流了本企业一季度业务经营情况及原因分析、在拳头产品、自主品牌培育及科工贸发展方面的经验交流及拟采取的措施,并重点对中美贸易战的影响进行分析,提出应对预案。
        听了各方面的交流分析后,集团副总经理黄道领首先对一季度商贸企业在出口规模增长、跨境电商整合效应显现、工贸一体持续做优做强、拳头产品比重提升等方面予以肯定,但也要求各企业看到经营指标(尤其是利润)完成不理想、业务毛利率普遍低、缺乏有影响力的品牌等不足,同时要求各企业持续关注汇率及中美贸易战的影响并提前应对。针对外贸发展,他提出了四个“坚定不移”:一是要坚定不移推动有质量的外贸增长;二是要坚定不移做优做强主业;三是要坚定不移推进改革、创新和资源的优化整合;四是要坚定不移化解和防范重大风险。
        最后,集团总经理孙建华发表重要讲话。一是要肯定成绩。他指出,一季度集团整体在营业收入、利润总额、资产总额、进出口等方面实现“开门红”;商贸板块不仅在进出口方面实现近20%的增长,而且在优化结构方面取得一定成效,包括自营比重提升、拳头产品及自主品牌培育取得初步成效、科工贸一体持续做强等。二是要积极应对。面对近阶段的人民币升值、中美贸易战等外部影响,各企业要积极关注,提前应对,尤其针对汇率问题,应充分利用内外部专家专题研究,以尽可能锁定业务利润。三是要高质量发展。商贸板块要坚定不移推动转型升级,聚焦资源发展主业,盘活存量内部挖潜,化解风险、甩脱包袱,体制机制创新促整合,多措并举推动外贸高质量发展。四是要认真配合好省委巡视工作,尤其要特别关注风险案件,后期强化整改。
        孙总特别强调,从国家战略层面看,从贸易大国到推进贸易强国建设,国家“一带一路”战略倡议等,对外贸发展来说是战略机遇期。商贸板块各成员公司一定要有“信心”,抓住机遇,开拓新兴市场;更要有坚定不移的“恒心”,改革、创新、转型不可能一蹴而就,需要持之以恒加以推进;最后要有“决心”,要有魄力和担当,推动集团总纲落地。

经营管理部