10月17日下午，2018年第二次集团（总经理）办公会召开。孙建华总经理主持会议并作讲话，集团领导班子成员黄道领、盛跃星、骆敏华、任伟海，总经理助理、专职监事、职工董事及各部室负责人等参加了会议。
        会上，财务管理部（资金运营中心）和经营管理部分别分析汇报了集团前三季度的全面预算执行和经营运行情况。各部室分别汇报了前三季度工作和四季度工作重点以及去年省国资委对集团考核工作的自查分析。集团分管领导对分管工作作了部署。
        孙建华总经理充分肯定了前三季度的工作。他指出，今年以来，面对内外部压力较大的情况,集团上下始终坚持稳中求进的工作基调，牢牢把握高质量发展的总要求，深入实施转型发展突破总纲，攻坚克难，稳扎稳打，经营管理运行总体平稳，较好地完成了既定的目标任务，为年度目标任务完成打了坚实的基础。他强调，要准确把握当前发展形势，重点关注美国对中国施压升级，我国经济总体稳定与下行压力加大，金融政策调整与股市、汇市变动，国企改革中心地位深化等问题。
        孙总强调，四季度工作承上启下，至关重要，不仅要总结回顾，查漏补缺，迎头赶上，冲刺完成年度各项目标任务，还要认真调研，尽早考虑，提前安排，精心谋划明年工作目标和思路，重点抓好五个方面的工作。一是认真做好今年工作总结和明年思路谋划；二是扎实做好今年预算执行和明年预算编制；三是持续深入推进“转型发展突破”总纲落地；四是继续抓好风险化解和管控工作；五是持续强化党的建设和企业文化建设。