12月13日，省国资委党委书记、主任冯波声一行来集团开展专题调研，了解集团改革发展、生产经营和国企党建等方面的情况，调研企业生产经营发展过程中遇到的困难和问题。

        冯波声表示，今年以来面对复杂的国内外形势，国贸集团领导班子团结带领干部职工，围绕“转型、发展、突破”总纲，深化国企改革，优化产业布局，提升质量效益，强化风险管控，努力增强内生动力，在经营业绩、发展活力、国企形象等方面都取得了来之不易的良好成绩。一是企业发展实力显著提升。转稳向好的发展趋势进一步确立，整体发展的质量效益进一步提升，呈现出“总体平稳、稳中向好、质量提升”的良好态势。二是企业发展活力显著提升。商贸板块“搭平台、建渠道、创品牌、促整合”转型成效初现，金融板块形成了“东方金控+浙商资产”的“双轮驱动”稳健发展格局，医药板块通过加强与国内医药龙头企业战略合作、成立全国首家省属中医药健康产业集团动能不断积聚。三是企业管控能力显著提升。扎实做好经营风险摸排分析，进一步增强了防范化解风险的前瞻性和针对性，风险企业处置有序。四是谋划企业发展能力显著提升。认真研究市场规律、行业发展规律、企业发展规律，主业进一步优化，加快了企业转型升级，持续发展的基础越来越扎实。五是党建引领作用显著提升。扎实抓好巡视整改，规矩意识、纪律意识深入人心；积极开展基层党建示范点、党员先锋岗创建活动，企业凝聚力进一步加强。

        冯波声强调，国贸集团当前正处于转型升级的关键时期，经过十年的发展，三大主业都具备了较强的竞争力，培育了许多自主品牌，在金融服务、医药健康等新兴业态涉足较早，规模不断扩大，实力不断增强，新兴领域不断拓展，完全有能力、有信心打造成为现代服务业的“航母”，实现跨越式发展。对下一步的工作，他指出，一要在服务省委省政府重大战略上有新突破。要聚焦聚力“高质量”，围绕三大攻坚战、富民强省十大行动计划、乡村振兴战略，扎实做好重大项目建设；积极参与“一带一路”、自贸区建设，积极发挥海外工程承包、国际仓储物流等方面的经验，为实现开放强省贡献力量。二要持之以恒强化风险防控。要坚持把风险防控作为当前和今后一个时期提升管理的重要工作，加快建立风险识别、预警、监测机制，重视金融风险和投资风险的防范；加强构建信息化管理平台，实现母子公司信息畅通，经营管理实时监控；要提升集团总部管理和服务的能力，加强对下属全资公司、控股公司、参股公司的管理，层层落实国有资产保值增值的责任。三要加快人才队伍建设。随着企业的快速发展，人力资源结构与企业发展目标相比仍有不足，要大力实施人才强企战略，加大人才引进培养力度，完善人才发展环境，完善薪酬考核机制，激发人才创新创业热情，为集团改革发展、转型升级提供强大的人才支撑。四要不断提升党建工作水平。要落实全面从严治党主体责任,切实履行“一岗双责”,增强领导班子的凝聚力和战斗力；以大抓党支部建设为抓手，全面加强基层党组织、基本队伍、基本制度建设，打造坚强的战斗堡垒；大力推进清廉国贸建设，加强党风廉政建设和反腐败工作，坚决查办各类违法违纪案件；加强企业文化品牌建设，精心培育核心价值理念，增强职工的使命感和责任感，切实关心爱护职工群众，积极帮助解决实际困难，构建和谐稳定的劳动关系，推进企业持续健康发展。

       会上，集团党委书记、董事长楼晶汇报了2018年集团在推进总纲落地、风险管控、提质增效、管理提升、加强党建等方面取得的成效及2019年主要工作思路，反映了集团在改革发展中碰到的困难和需要省国资委等上级部门帮助协调解决的问题。
        省国资委办公室主任李刚、企改处处长童海桑、财评处处长朱红卫、考核处处长姚宏峰陪同调研，集团领导班子全体成员、专职监事和各部室负责人参加了座谈会。