为落实推进集团管理提升工作计划，打造商贸企业信息共享、经验交流平台，7月31日，集团组织了第二期商贸板块业务促进及风控系列专题研讨会——进口业务专题研讨会。集团副总经理黄道领、相关部门领导、各商贸企业领导、贸管部负责人、风控部负责人、进口业务团队等共计100余人参加。

       本次活动分上、下午两场。上午邀请复旦大学管理学院教授、博导陈祥锋，给大家讲授《供应链金融的理论与实践》。陈教授详细介绍了当前供应链金融的创新模式，梳理了关键指标、战略、价值、产品设计、解决思路以及利益变化等相关内容，并通过分析国际大型企业的实际案例与大家进一步探讨。

       下午的研讨会以四家商贸企业交流发言为主线，从正反两方面的案例，从理论和实践不同的维度，分享了各家公司的进口案例与风控措施。

       省土畜从肉类业务进口的基本特点出发，向大家介绍了产品、市场、客户等相关信息，尤其是对打造上下游供应链和团队建设做了重点分享。

       省纺织就棉花棉纱进口业务中的风控管理进行探讨。其团队一直把控每个业务的关键风控节点，从供应商选择到物流仓库到团队建设，严格遵守公司制度和操作流程，充分做好期现结合实现套保，牢牢把握价格和控货两个核心因素，确保了业务健康顺利的开展。

       省医保就铜贸案的基本情况、流程和经验教训做进一步剖析与分享。从业务背景、发展历程、资金占用、销售收入及应收账款等多方面进行回顾，总结了案例的经验和教训，作为反面例子让大家引以为戒。

       国贸云商结合多家进口企业调研情况，创新了供应链金融价值模式，从进口供应链金融杠杆、资金沉淀、进口风险、供应链趋势、进口存货、应收账款等方面展开介绍，并结合国内外进口业务典型案例进行分析，提出一系列相应的防范措施。

       整个活动安排合理，形式多样，研讨会气氛活跃，人员积极互动。此外，经营管理部利用社交平台，将课件及研讨材料进行线上共享，进一步扩大了研讨会的覆盖面与持续效果。