集团2010年度工作会议暨职工代表大会召开后，各成员公司纷纷以党委（党支部）中心组学习会、中层干部会议、全体员工大会等形式，专题学习传达集团年度工作会议暨职代会精神，研究部署贯彻落实工作。各成员公司表示，要进一步提高对转型升级重要性和迫切性的认识，深刻领会集团下一步的战略思路和目标，把思路和行动统一到集团的思路和要求上来；要坚定不移地实施企业的转型路线，提高企业的经营实力和市场竞争力；要加强干部的自身学习，提高责任心，切实提升经营企业的能力。
　　东方股份结合两个报告的贯彻落实,提出了制定东方股份的发展战略规划；巩固和发展外贸主业；加快新产业培育和产业结构的调整；研究企业发展成果共享问题；探索更加科学有效的激励约束机制；发挥上市公司的资源优势，打通融资渠道，做好融资工作；加强人才的培养和引进工作等八个方面的工作部署。
　　省土畜产公司结合集团年度工作会议精神和发展战略规划，表示大力发展商贸流通领域、做强做大外贸主营业务是当下最重要的任务，希望全体员工积极响应公司提出的“二次创业”的要求，解放思想，开拓进取，努力探寻可持续发展的经营模式。在做好主业的同时，我们也要积极配合集团发展战略的实施，在金融服务、产业投资等其他领域争取有所发展和突破。
　　中大技术结合企业实际，从“全面实现技术集团年度经营目标、对接实施省国贸集团战略规划、促进企业业务经营转型升级、提高企业核心竞争力、创新能力、强化风险管控”等方面，提出了具体贯彻落实措施。
　　各成员公司还通过报纸、企业内部网站等途径进行宣传，引导全体干部和广大员工深入学习领会、准确把握会议精神，正确认识当前的客观形势，全面理解集团2010年的工作思路、奋斗目标和重点经营管理工作。（陈海滨）