近日，为了及时了解和掌握企业的经营情况，增进国资监管部门与国有企业间的沟通和交流，省属企业监事会副主席童建新在集团董事长王挺革等领导的陪同下，对省土畜产、省纺织品公司进行了调研指导，集团副总经理楼国庆、谢伟鸣及相关部门负责人，省属企业监事会专职监事陪同调研。

　　在省土畜产公司的调研会上，省土畜产公司董事长高秉学介绍了公司的基本情况，并对公司1-7月运行情况和主要工作、下半年形势判断和工作安排以及公司监事会工作情况作了汇报。童建新副主席在听取情况汇报后，肯定了省土畜产公司在多年发展中取得的优异成绩，指出外贸行业在经历激烈的竞争后，特定的专业区分已基本不存在，外贸企业特别是国有外贸企业面临着转型升级的重任，希望省土畜产抓住机遇，通过努力顺利完成转型升级。他强调，监事会作为企业法人治理结构的重要组成部分，其目的是为企业的健康发展提供监管服务保障，外派监事会将通过对省属企业的调研，了解情况、发现问题，通过转变监督方式、创新监管方法，为企业健康发展提供监管服务保障。

　　王挺革董事长在会上作了重要发言，他指出，省土畜产作为一家优秀的企业，多年来始终保持着稳定、健康的发展，主要得益于深化体制改革和历届领导班子及经营骨干的努力，希望省土畜产的领导班子继续保持改革创新和艰苦奋斗的精神。在充分竞争的环境下，省土畜产在主业转型升级方面要敢于突破成规，勇于探索创新，领导班子要充满信心，利用好土畜现有的发展土壤，充分发挥团队资源的优势，积极做好发展战略规划，为成功实现转型升级和进一步发展打好基础。

　　在省纺织品公司的调研会上，省纺织品公司总裁金刚介绍了公司的基本情况以及目前的经营状况和经营特点，汇报了公司在过去半年开展的主要工作和当前面临的主要困难。参加会议人员就考核制度、工资制度、激励约束机制等展开了讨论并交换了意见。童建新副主席在听取了各项汇报和建议后指出，纺织品属于传统产业，尽管近年来政府一直在大力推动新兴产业的发展，但是对传统产业也从未放弃。事实上，高新技术的发展也并不仅仅局限于新兴产业，传统产业中同样可以发展高新技术。省纺织品公司到目前为止经营的仍是大宗的、较为低端的产品，接下来可以考虑利用产品研发中心的平台，更多地关注一些纺织行业的新材料、新技术，如果能在纺织专业领域做精做深，也不失为转型升级的良好途径。他认为，省纺产品研发中心可以充分利用有关政策优惠向外包服务型发展，通过与生产的结合发展生产服务业，并努力提升创新能力，向更多方面延伸。

　　王挺革董事长在会上指出，省纺织品公司能在纺织行业普遍不景气的情况下保持较为稳定的发展，实属不易。但是从长远来看，公司也必须充分认清外贸行业和纺织行业的发展趋势，以及在此趋势下提出1+1战略思路的重要性，在做精做强纺织品进出口主业的基础上努力培育和发展新的主业。针对公司提出的个性化问题，省国贸集团也将积极采纳，并逐步加强对成员公司的个性化管理，使管理更趋科学、合理、公平。（省土畜产  杨奇军，省纺织品  周威）