切实做到“五个更加关注”、“五个对接”

——集团召开2012年度财务决算及2013年度全面预算会议

    本报讯  财务决算，是一年一度财务工作的大事。近期，集团召开了2012年度财务决算及2013年度全面预算报表布置会议。成员公司分管财务的领导、财务部经理、财务报表与全面预算编报人员，主要三级子企业财务负责人，大华会计师事务所浙江（万邦）分所的项目负责人以及集团本级财务部全体人员等140余人参加了会议。集团王挺革董事长参加会议并作重要讲话。

    王挺革董事长对集团全体财务人员一年来的辛勤工作表示感谢，对当前财务工作进行了简要回顾，并对今后预决算工作提出了几点要求。他指出，2012年财务工作凸显出了“五个特点”：一是财务管理水平进一步提升，二是财务基础进一步夯实，三是财务功能进一步拓展，四是财务管控能力进一步增强，五是财务引领作用进一步发挥。他要求，2013年的财务决算工作要做到“五个更加关注”：一是更加关注价值创造，二是更加关注投资效益分析，三是更加关注应收款和存货两项资产的占用管理和清理，四是更加关注财务风险控制，五是更加关注内部控制的有效性。他强调，2013年度的全面预算要做到“五个对接”：一是要与集团及各级成员公司“十二五”战略规划目标相对接，二是要与国资委《省属企业年度考评等级制度考评指标计分细则》所规定的考核导向相对接，三是要与集团即将出台新修订的《成员公司高管薪酬与考核办法》、《工资总额预算管理办法》等制度要求相对接，四是要及时国内外的经济形势相对接，五是要与企业实际情况相对接。

    会上，大华会计师事务所浙江（万邦）分所的项目负责人刘跃军对2012年决算审计工作做了相应的衔接与安排。集团财务部对2012年度财务决算和2013年全面预算报表工作进行了讲解和培训，并下发了2013年度主要预算建议指标，要求各成员公司认真抓好年度决算和全面预算报告编报的组织实施工作，按照省国资委及集团的要求，保质保量按时完成年度决算和全面预算报告的编制和上报。（集团财务部<资金营运中心>  李婧）