6月9日下午，省土畜产公司召开全体职工大会和七届二次职代会，对公司整体改制工作进行动员部署，这意味着筹划多年的整体改制工作正式启动。

全体职工大会由毕文杰总经理主持，高秉学董事长作公司整体改制动员。动员大会着重对“为什么改”作了阐述，整体改制是省土畜产当前面临的一个重大选择，是关系到解决发展瓶颈、立足长远的一件大事。此次整体改制将以保护职工利益和有利于调动职工队伍特别是业务骨干积极性、保障经营活动平稳运行为前提。就“为什么改”，会议从三个方面阐述了整体改制的必要性和意义。即：通过改制，可以更好地建立企业与员工的资产纽带关系，提高员工对企业的关切度，使员工能够持续分享改革带来的红利。通过改制，不仅可以解决现有体制的弊端，为企业可持续发展创造科学、合理的体制环境，而且以改革的手段解决历史遗留问题，可以使企业甩开包袱，轻装上阵；同时通过改制可以进一步理顺企业产权关系，集中精力和资源办大事，推进可持续发展。通过改制，可以进一步健全企业法人治理结构，完善现代企业治理机制，提升核心竞争力。为保障整体改制工作的顺利推进，会议要求：广大干部职工特别是中层干部要以大局意识、从长远角度来正确对待改制，积极参与；要妥善处理好改制工作与日常工作的关系，保障日常经营活动的正常运行；要认真组织学习和讨论整体改制方案，积极提出意见建议。

在随后召开的七届二次职代会上，分别就整体改制的几个重点问题作了说明，就整体改制方案和职工安置方案作了解释。

为有序推进整体改制工作，公司专门成立改制工作小组。下一步，将按照确定的工作计划，召开不同层面的座谈会，充分广泛地听取职工意见，进一步修改完善改制方案。（省土畜产）