股票信息
浙江东方【SH600120】
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英特集团【SZ000411】
11.47 RMB
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11.37
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0.54亿 亿
康恩贝【SH600572】
4.49 RMB
今开
4.52
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4.48
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亿利达【SZ002686】
6.61 RMB
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7.32万手
成交额
0.48亿 亿

金融板块拥有省级AMC、信托、期货、寿险等多项金融牌照及类金融资质 ;浙江东方是浙江省唯一的国有上市金控平台 ;浙商资产是地方AMC行业龙头企业


英特集团为华东地区医药流通龙头企业,康恩贝是浙江省中药制造龙头企业,浙药集团是浙江省生物医药大型链主企业、创新投资平台。医药板块致力于打造科工贸一条龙、产学研一体化的医药健康产业平台。

东方股份举办第七期“员工沙龙”活动
发布时间:2013年11月25日
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东方股份举办第七期“员工沙龙”活动


    为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动,进一步构建和谐幸福企业,促进企业管理提升,8月29日下午,公司在28楼多功能厅举办了第七期“员工沙龙”活动,公司领导以及来自商贸流通及类金融板块16家子公司共46名业务员代表参加了本次沙龙。

    公司工会特别邀请了三位资深业务员做经验交流,分享各自带团队的体会。建业公司副经理颜玲玲借用唐憎的团队“德者居上、能者居前、智者在侧、劳者居下”来阐释团队的协调互补性的优势,领导者要有权威、有目标,有坚定的毅力;员工发挥各自特长,人尽其才。并结合自己多年管理团队的经验要求业务员要积极学习,做好四个管理(即自我管理、对上管理、对外管理及对下管理),同时要从提高收入、个人发展、业务成就、工作自主四个维度对员工进行激励。振业公司副经理朱萍则从自己长期带领一支稳定团队的体会,分析业务员与助手的角色分工差异,总结出团队中每个人的定位要准确以及沟通的重要性。她畅谈业务员要多帮助助手,传道解惑,助力其超越自我,而助理要主动学习,遇到困难积极与业务员沟通,这样才能将整个团队的效用最大化。浩业公司业务员臧亮分享了对团队建设的感悟,他认为一个团队首先要人心齐,做到目标、规划、行动三个统一,其次要人担其责、人尽所能,再次要善于沟通,小团队服从大公司利益。在互动交流环节中,大家相互沟通,开阔了思路,纷纷踊跃发言,提出了五行团队打造、建立业务纠错本、武林秘籍等促发展的建议。

    此次活动收到了预期的效果,感受到了很多正能量,员工们在群众路线教育实践活动中提出的好建议。公司将认真考虑,逐步落实。在传统行业形势严峻的情况下,东方人将不断学习、不断创新去适应新环境,上下一心创造美好的明天。(东方股份)