扎实开展管理提升活动  全面提升管理水平

――集团认真落实管理提升活动工作

    省国资委近日下发了《关于在省属企业开展管理提升活动的指导意见》，集团迅速启动管理提升活动，收到文件后第二天即召开专题会议组织学习了指导意见的文件精神，成立了集团管理提升活动领导小组和工作小组，领导小组由王挺革任组长，陈敏、耿平为副组长，其余班子成员为小组成员，工作小组由耿平任组长，郑顺民为副组长，各部室负责人为小组成员，并由办公室（信息中心）负责具体活动的组织与对接。

    在会上，与会人员展开了认真讨论，大家一致认为：集团经过了五年来的不懈努力，各方面取得了长足的进步，但与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与进一步提升集团核心竞争能力、打造国内一流的大型产业投资控股集团的要求相比，我们在管理上还存在着较大差距。此次省国资委在省属企业开展管理提升活动，很有必要，具有深刻的现实意义和长远的价值。管理提升活动的开展，既是省国资委对省属企业提升整体管理水平提出的要求，更是集团自身发展的内在要求，符合集团及各成员公司的长远发展目标和利益，必将对全面提升集团管理水平、实现集团的战略目标起到引领和推动作用。

    会议还对开展管理提升活动的具体内容和时间要求进行安排，确保将自查报告和管理提升工作方案在规定时间内上报省国资委。

    王挺革董事长、陈敏总裁、耿平副书记就开展管理提升活动要求，集团将本着“务求实效、不走过场”的原则，及时落实省国资委相关工作要求，将《关于推进“一强四最”集团总部建设的实施意见》和2013年度成员公司调研报告等内容纳入活动之中，制定和完善各个阶段的实施方案，组织集团本部和各成员公司进行全面自查和管理评估诊断，找出存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈，提出切实可行的整改方案，加大落实执行力度，把管理提升活动做稳做实，实现管理创新和跨越发展。（办公室<信息中心>  陈海滨）