2月26日，根据省国资委党风廉政建设责任制专项考核工作的总体安排，省国资委副巡视员何平平带领第八考核组，对集团党委2013年度贯彻执行党风廉政建设责任制、推进反腐倡廉工作情况进行了专项检查考核。考核工作汇报会由集团党委书记、董事长丁康生主持，集团领导班子成员、总部各部室负责人参加了会议。
　　在汇报会上，丁康生代表集团党委向考核组作了党风廉政建设责任制落实情况的工作汇报。他指出，2013年集团党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把党风廉政建设与企业改革发展紧密结合，重心下移，抓基层、抓落实，努力做到相互融合、相互促进、相互推动。一是扎实开展群众路线教育实践活动，聚焦“四风”，进一步深化领导人员作风建设；二是以企业领导人员和关键岗位人员为重点，强化教育，进一步营造“勤廉为荣”的良好氛围；三是贯彻落实中央、省委厉行勤俭节约、正风肃纪的各项规定，突出重点，进一步加大监督检查工作力度；四是总结分析、积极探索企业惩防体系建设，着眼基层，进一步加强反腐倡廉调查研究。他强调，2014年集团将深入学习贯彻党的十八届三中全会和省委四次全会精神，紧紧围绕企业改革发展的实际，巩固和扩大群众路线教育实践活动成果，进一步深化作风建设，以坚持和完善党风廉政建设责任制、加强廉政风险防控机制建设和落实“三重一大”集体决策制度为重点，加大科学有效预防腐败力度，深入推进“不想贪、不敢贪、不能贪”的具有国贸特色的惩防体系建设，为集团实施“十二五”发展规划提供有力的保障。
　　听了汇报后，省国资委考核组对集团党风廉政建设、纪检监察工作给予了充分肯定，认为有四个突出特点：一是领导到位。集团党委、领导班子成员非常重视党风廉政建设工作，把党风廉政建设与企业改革发展紧密结合，把落实党风廉政建设责任制纳入企业经营管理之中，进行同部署、同检查、同考核、同奖惩；经常听取纪检监察工作汇报，支持纪检监察工作。二是责任到位。集团领导班子认真履行“一岗双责”，“一把手”负总责，班子成员按照“谁主管、谁负责”的原则和工作分工，主动牵头协调、抓好分管单位、部门的党风廉政建设工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门各负其责配合抓，齐抓共管，齐心协力的良好局面。三是制度到位。集团认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》、“三重一大”集体决策制度、“三谈两述一报告”等制度规定，逐步建立完善了具有国贸特色的惩防体系。四是措施到位。集团反腐倡廉工作思路清晰、目标明确，通过加强廉洁从业宣传教育、深化领导人员作风建设、强化对重点工程项目的廉政防控等切合企业实际的措施，有力推动了企业党风廉政建设责任制的落实。
　　省国资委考核组还与集团领导班子成员、中层干部、职工代表、监事会、下属二级企业负责人进行了个别谈话，并对照考核内容和要求查阅了相关文件资料。