10月26日上午，省国贸集团召开三季度总经理办公会（扩大会议）暨2022年度全面预算启动会。集团党委副书记、总经理孙建华主持会议并讲话。集团党委副书记郑伟，党委委员、副总经理黄道领，党委委员、副总经理张勇，副监事长、总经理助理、总法律顾问、副总经济师等，各成员公司董事长、总经理及财务分管领导，集团总部各部室助理级以上人员参加会议。

       会上，张勇通报了三季度“争先创优行动”、“应收账款催收专项行动”考评结果，并作了三季度经营分析报告。集团财务部就2022年度全面预算编制启动作了专项部署。

       孙建华在讲话中肯定了三季度集团经营发展各项工作的成果成效，同时指出必须要高度重视当前发展中面临的短板与隐忧，采取精准有力的措施加以解决。对下阶段工作，他要求重点关注外部经济形势，紧盯“9个字”抓好下一步工作：一是收好官。各单位要对照年度预算要求，持续强化责任意识、效率意识，聚焦重点项目、重点工作，务求各项工作高效落实、快速推进，全力打好各项目标任务收官战。二是定好调。明年是实施“十四五”规划的关键之年，要保持积极有为的奋进姿态，坚持求真务实，扎实做好2022年全面预算编制工作，按照两个“10%”增长目标谋划好各项指标任务，并力争完成“双千亿”目标。三是抓落实。要打好收官战确保全年彩，高质量推进党史学习教育，全力配合做好涉粮专项巡视，加快推进纺织平台建设和康恩贝、英特集团、浙江东方等资本项目，持续深入推进重大改革，着力打造数字国贸标志性成果，强化业务风险管控，全力做好年底安全生产和疫情防控，认真做好今年工作总结和明年工作思路研究。

       会上，各分管领导对下阶段工作作了强调。各成员公司、集团总部各部室作了书面汇报交流。