本报讯 2月6日，集团2015年度工作会议在杭召开。本次会议的主题是深入贯彻中央、省委省政府系列会议精神，落实省属企业年度工作会议上朱从玖副省长“抓好抓实国企改革发展”等五方面重要指示，以及国资委冯波声主任“进一步促进企业平稳发展”等七项工作要求，总结2014年集团工作情况，部署2015年集团重点工作。集团领导、监事会成员、各成员公司班子成员、本部全体员工共计200余人参加了会议。会议由陈敏总裁主持。

会议首先由集团董事长、党委书记丁康生作年度工作报告。丁康生指出2014年是集团发展承上启下的重要一年，在省委省政府、省国资委等有关部门的正确领导下，集团紧紧围绕“稳中求进”的工作思路，克服诸多不利因素和困难，坚持提质增效，坚持改革创新，坚持科学发展，在明确深化改革方向目标、推动三大板块有序发展、夯实企业发展管理基础、建设和谐企业和谐班子等重点工作上取得了较好的成效，顺利完成省国资委下达的目标与任务。2014年集团营业收入总额达573.72亿元，再创历史新高；利润总额超额完成预算指标13.65%，同创历史新高；集团全年累计实现进出口总额55.83亿美元，同比增长9.11%。

丁康生强调，2015年是深化国企改革的关键一年，集团要坚定不移以“改革、发展、风控”为指导思想，在2014 年各项工作基础上做好延续、强化和突破，重点做好七个方面工作：一是战略引领，全面推进改革创新；二是转型升级，提升商贸板块活力；三是提质增效，做强做实金融板块；四是全力以赴，推进培育医药板块；五是突出重点，夯实集团发展基础；六是优化管控，提高风险管理水平；七是加强党建，着力建设“和谐”企业。

丁康生要求，切实做好2015年的重点工作，要以改革创新、奋发有为的精神抓好各项工作的落实。一是要主动谋划，主动改革。发挥好积极性、主动性和创造性，谋划好改革发展，谋划好转型升级，谋划好三大板块的科学发展与协同发展。二是要勇于创新，敢于担当。不断推进持续创新，不断提高竞争优势，增强担当意识，主动迎合“新常态”，推动企业可持续发展。三是要对手中的权力有敬畏之心，居安思危，始终要有如履薄冰的忧患意识和危机意识，坚持“三重一大”决策机制，及时研究解决存在的问题，对标找差距，弥补自身不足。

随后，陈敏总裁作经营工作报告，提出了2015年经营目标和任务。她强调，落实好2015年的工作重点，关键要坚定不移以“改革、发展、风控”为主线，更加注重创新驱动、改革攻坚，更加注重提质增效、转型升级，更加注重汰旧扶新、防控风险，努力提高资产证券化水平，不断提升发展质量，重点从五个方面抓好落实：一是实施战略管理，进一步推进深化改革改制工作；二是深化预算管理，进一步促进企业提升质量指标；三是深化创新转型，进一步打造三大板块新优势；四是推进汰旧扶新，进一步提高资源配置效率；五是强化制度执行，进一步增强管控服务水平。

会上，东方股份、省土畜产、省纺织、技术集团、省化工、浙商资产、浙金信托、中韩人寿、汇源投资等九家单位作了交流发言。（郑灿表）