2月15日下午，省国贸集团召开经营风险管理优化及监测预警体系建设项目启动会。集团党委委员、副总经理张勇主持会议并对年度经营风险管理工作及项目落地作出工作部署。集团总部相关部室负责人，各成员公司主要负责人、风控负责人及相关条线近60人参加会议。

　　集团经营管理部介绍了项目启动的背景及思路。英特集团、浙商资产、浙江化工三家企业分别作为板块代表分享对年度经营风险的研判和应对思路。

　　张勇要求：一是处理好发展与风险的关系，充分认识到风险管理对于企业发展的重要性。要认识到做好风险管理、保障企业安全是发展、营利的前提条件。要充分认识风险管理的重要性，不要抱有幸存者偏差的侥幸心态。二是处理好风险管理和经营效率的关系，以风险容忍度为底线做好两者的动态平衡。要根据自身业态特点、经营方式进行评估，找到风险底线。要在底线范围内，将风险防控的端口前移，并探索风险管理颗粒度，平衡经营效率和风险管理，最终实现让风险管理服务于企业经营的目标。三是处理好系统化和要素点的关系，在建立风险管理体系的同时确保关键节点的有效控制。风险管理要实现识别、研判、控制、应对四个方面全过程、系统化的覆盖。要从业务和经营中，结合专业能力捕捉管理的关键点，实施重点防范及控制。

　　会上，普华永道管理咨询合伙人周瑾做“新形势下产融集团风险管控建设与领先实践分享”的主题分享。