4月19日上午，省国贸集团组织召开一季度经营分析会，深入总结集团一季度生产经营情况，分析研判经营形势，剖析存在问题，研究部署下一步重点工作。集团党委副书记、总经理孙建华出席会议并讲话，党委委员、副总经理张勇主持会议并作一季度经营分析。集团经营部、战法部、财务部主要负责人，各成员公司主要负责人及业务分管领导参加会议。

孙建华从经营情况怎么看、外部形势怎么判、下一步怎么干等方面，总结一季度生产经营情况，分析判断内外部形势，并对下一阶段工作提出要求。他指出，一季度集团各板块克服了多重不利因素，业务发展呈现出较强的韧性和较高的质量，整体经营情况符合预期，经营业绩总体稳定，值得肯定。他表示，目前国际国内形势复杂严峻，新老问题叠加造成持续影响，集团面临的经营环境短期内或难有显著改善，将对生产经营带来持续压力。他强调，要充分评估困难风险，上下一心共同发力，进一步推动高质量发展。一是要坚定信心信念，按照全年目标不变、任务不减的要求，勠力同心、凝聚共识，保质保量完成年度各项目标任务。二是要坚持高质量发展，要坚定战略定位，强化业务风险防控，抓住机会及时化解存量风险，持续提升企业核心竞争力。三是要层层压实责任，聚焦重点工作抓好落实，将主题教育与企业生产经营深度融合，结合调查研究等各项部署要求，推动痛点难点问题解决，同时要以时时放心不下的责任感抓好安全生产工作，用实绩实效检验主题教育成果。

张勇代表集团经营班子作了一季度经营情况分析报告。他结合一季度经营业绩完成情况，对下步工作提出三点要求，一是要聚焦目标、狠抓落实，确保“半年红”、双增长。二是要练好内功、挖潜增效，持续提升管理效益。三是要端口前移、重心下沉，守好经营风控底线。

会上，浙江东方、英特集团、浙商资产、浙江土畜、康恩贝股份、国贸云商等6家成员公司作了交流发言。