开局谋新篇，实干启新程。为深入贯彻落实全省“新春第一会”精神，省国贸集团按照2025年度工作会议部署，聚焦“变革重塑，突破进取”，全面深化“四个重塑”，深入实施“六项行动”，全力推动高质量发展迈上新台阶。“浙江国贸”公众号近期陆续推出《夺取“开门红” 奋战“全年胜”》系列文章 ，展示各成员公司在2025年开年抢抓机遇开新篇、展望全局谋发展的实干实绩。

2025年以来，英特集团干部职工上下齐心，全力做好药械保供工作，奋力冲刺“开门红”。公司坚持以客户为中心，积极响应医院、药店用药需求，其中流感抗病毒药“速福达”累计对外供应81.4万盒，为广大患者筑起健康防线。进一步深化供应商合作，与科赴中国举行万舸项目战略合作签约仪式。英特百善落地标准化实验室项目，携手象山县红十字台胞医院，打造区域领先的医学检验中心。云药房月销售额创上线以来新高，1月订单超7000笔。英特物流凭借业内领先的综合物流服务实力、全省多仓一体化布局以及高效的智能化水平，入围浙江省服务业领军企业。紧锣密鼓推进英特药谷、杭州煎药中心等在建项目，英特乾元顺利通过药品经营企业新开办现场检查。

2025年工作计划

英特集团坚持专业引领，践行价值导向，依托数字赋能，铆足干劲、抢抓机遇，为健康事业发展开拓奋进，力争交出经营发展高质量报表。一是推动业务创新发展。打造创新商业模式，孵化放射性药物业务，深度探索云药房经营模式创新，引进培育专科产品线，开发英特中药衍生产品。二是提升专业服务能力。深化医院业务合作，提升全渠道创新服务效能；提升服务水平，加快抢占市场份额；丰富品库内涵，提升药事服务能力。三是突出战略引领航向。科学编制“十五五”战略规划；推进石塘产业园、煎药中心、工商战略合作、三产药店布局等战略项目，加快投资并购项目落地。四是加快数字赋能变革。推进“数字英特”建设，探索AI技术应用，落地实践智能化应用项目，提升经营管理效率，全面提升集团数据决策能力。五是守牢安全合规底线。深耕关键领域，优化完善审计合规管理体系，强化经营风险防范化解能力。深化三级安全体系建设，守牢安全生产底线。六是加强党的全面领导。完成公司党委换届选举，深化实施“全企一体、双融共促”工程，实施“八大行动”推动“八个融合”，打造新时代国企党建样板。

重点经营项目

创新项目优增量。坚持做优增量，成果为先、质效井进，拓展发展新空间。发力跨境电商，探索多元化合作模式；医美精细化运营，深化厂家合作；孵育核药业务，全面贯通业务流程；发展商保业务，推动“英特保”落地。

数字赋能绘蓝图。携手动势科技，践行数字化改革，打造专业化、数字化医药行业新标杆。加快数智化建设进程，驱动业务数字化全面升级，提升整体效率和服务质量；发挥运营管理价值，践行降本增效，挖掘管理效能。

工程建设夯基础。全力攻坚推进工程建设，支持长期质优发展。石塘产业园完善方案设计，开展主体结构施工；英特药谷紧锣密鼓装修施工，确保按期交付入驻；杭州数智煎药中心投运、温州煎药中心立项，布局全省煎药网络。