浙金信托制定“春耕行动”方案，召开专题动员部署会，全面启动2025年“春耕行动”，资产端、资金端“双向发力”，前中后台“三线联动”，以“一步先”带动“步步先”。岁末年初以来，公司财富直销规模超10亿元，同比增长14.7%；财富管理服务信托新增落地14单，规模0.87亿元；金融同业业务落地规模19.51亿元，增长近4倍，强化合作生态圈建设成果逐步显现，“开门红”初战告捷，为公司2025年发展奠定坚实基础。

2025年工作计划

浙金信托将牢牢把握“稳健”与“转型”的要求，梳理业务体系，攻坚发力核心业务，培育扩大创新业务增量，加快推进形成转型发展合力，提升整体经营发展质量。一是做好能力更新，引领发展。加强对宏观经济、行业发展、监管政策的分析研判，聚焦重点业务大力提升发展质效，加快推进房地产延期项目处置化解进展；二是做好科技赋新，助力发展。优化业务流程，主动融入“AI”时代，借力与借“智”，夯实与转型发展相匹配的内部治理体系；三是做好实践创新，高质量发展。紧紧围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，进一步提升资产服务信托、资产管理信托规模，做强公益慈善信托品牌。

重点经营项目

资产服务信托业务：以家族信托、家庭服务信托、个人财富管理信托、保险金信托、法人及非法人财富管理信托为主，加强与银行、券商、保险的合作，构建良好的生态圈，保持业务规模稳步增长。

资产管理信托业务：积极开拓金融同业，以商业银行为重点，全力争取业务准入，提升资产管理信托业务规模；大力发展标品信托业务，提升在股票、债券等标品领域的业务规模，做好组合投资，提升资产配置能力，形成TOF业务的核心竞争力和市场品牌；特殊资产信托业务提升内部评估能力，以破产重整服务信托业务等为切入点，协同特殊资产投资，推动业务落地。

慈善信托业务：充分发挥浙江区域优势，协同集团内部及国资体系公司，进一步做强“善行浙金”品牌，持续做出特色慈善信托项目，提升公司知名度，积极助力共同富裕示范区建设。