新年新启航，铆足干劲奋战“开门红”。2025年2月17日，东方机电召开年度工作会议、“新春第一课”，起好步开好局、打响新年第一战。公司上下坚持前方开拓市场、后方紧密联系，加快海外市场布局，深入践行“一带一路”倡议。高成效拓展海外重点市场，公司主要领导带团队赴土耳其和非洲等多个国家拓市场、促合作，签约逾2亿美元光伏项目EPC合同。高质量推动科技赋能发展，下属力源纳入2025年浙江省拟重点支持的专精特新中小企业（“重点省专”）名单，在水电设备、技术领域不断开拓进取。

2025年工作计划

2025年，东方机电将坚持“稳中求进、以进促转、转中提质”工作总基调，聚焦公司“113”战略，深入实施“五大任务”，全力推进公司持续深度参与“一带一路”建设迈上新台阶。一是深入实施项目开发市场拓展高质量执行任务。持续践行“重心靠前”战略，加快形成非洲“主战场”，降本增效精准发力，实现有效益的规模、有现金流的利润。二是深入实施创新突破实现专业提升任务。强化国内外优势资源集聚，加大科技攻关力度，塑造海外高质量发展的新动能、新优势。三是深入实施管理赋能推动效能跃升任务。探索更加科学、高效、务实的管理模式，激发低效资产新活力。四是深入实施人才强企激活内生动力任务。强化“两个一流”与“重心靠前”的融合度，优化公司干部队伍结构。五是深入实施党建领航双融共促迭代任务。强化党建业务双向融入，深化清廉机电建设，推进公司“三个负责”文化建设，进一步凝聚干事创业发展合力。

重点经营项目

一要持续紧抓机遇优化海外市场布局。发挥海外分、子公司属地化优势，开发实力强、经验足的属地合作伙伴，借鉴东方机电的品牌优势与属地渠道优势，实现市场深耕。促进内部业务协同，抓住能源市场机遇，挖掘存量市场潜力，开拓新兴领域，拓宽市场版图。

二要加大力度做好重点项目签约落地。2025年全力推进Oyak、Asas、Ekinciler等光伏项目以及Balakot水电、W5配网等重点项目的签约落地工作。

三要抓好在手项目高质量执行工作。尽快完成YATAGAN一号机组启机和推进二号机改造工作；完成古纳丁电站安装，通过全部地块政府验收；确保尼泊尔2个电站设备的有序出运；推进Ecogreen项目融资关闭，力争8月底前完成全部工作。