新起点新征程，新作为新篇章。近期，省国贸集团评选出一批“两优一先”先进典型，他们或是凝心聚力的基层堡垒，以党建引领激发团队无限潜能，或是扎根一线的先锋模范，以精湛的技术和不懈的坚守攻克生产难关，或是勇立潮头的业务骨干，以敏锐的市场洞察力开拓新赛道，或是默默坚守的红色旗帜，以务实的工作作风筑牢党建根基，他们用自己的拼搏奉献，在集团高质量发展的新征程上书写下熠熠生辉的奋斗答卷。让我们走进“两优一先”风采展，一起见证榜样力量如何汇聚成推动集团行稳致远的磅礴之力！

陈  地

浙江土畜浙江盛力业务一部经理

她作为支委委员，积极发挥先锋模范作用，工作有思路、善攻坚，紧跟公司战略布局，善于整合优质资源，深挖新老客户需求，始终为客户提供全方位且高效的服务，不断开拓业务板块。她注重团队管理，积极助力团队拓展业务、提升核心能力，管理有方法、善沟通，在日趋严峻的大环境下，展现出较强韧性，有效践行“实干者精神”。

陈  童

浙江土畜浙江惠隆进口二部经理

他敢于求变，不断升级延伸冻品进口产业链，开拓内循环业务，扩充优质肉制品、水产等农产品业务。从进口贸易商到贸易服务商，从产品思维转向产业供应链思维，他下决心竞逐产业服务商发展赛道，主导新设上海贸易公司与供应链公司，打造省属企业综合农产品保供平台，助推公司业务持续高质量发展。

董大满

浙江粮油万丰子公司采购总监

他扎根万丰猪场采购岗位，保质保量完成全年饲料、药品等关键物资采购。通过谈判、订立合同和引入竞争机制降低采购成本；优化供应商结构，建立评估制度保障供货质量；借鉴头部公司经验不断提升团队素养，建立风险预警机制，在供应链波动中保障采购平稳，为公司转型注入动力。

黄晓刚

浙江粮油塔牌绍兴酒总经理

他深耕黄酒行业近30年，有着丰富的黄酒行业销售及管理经验，创新营销模式，积极推行黄酒销售“赛马机制”。他主导策划塔牌本酒文化节，并实现本原酒销售额突破4000万元，推动行业向高端化、品牌化升级。他提出“本是中国味”场景体验营销模型，联动多方深化消费体验，推动数智化转型，借新媒体破圈，通过《太平年》联名、良渚文创合作，传播中国酒文化，提升黄酒认知度。

王周蒙

浙江粮油首席信息官、经营管理部经理

她通过深入业务部门调研，识别关键业务风险点，针对业务难点，优化审批流程，推动审批流程全面线上化，使业务办理效率提升30%以上。她积极拓展乳清粉、鱼粉等新业务，推动相关业务利润同比增长70%，整合公司资源助力业务投标，成功入围国企食品供应标，实现大型投标业务新突破。

李  忻

浙纺集团新宏洲公司副总经理

他主动学习，以学促干，多次为公司战略执行落地做出贡献。他组建梭织服装团队并获取佳绩，临危受命分管新宏洲服饰公司扭亏为盈，疫情期间抢抓防护服订单做出巨大成绩，主动带领团队开展“校服内贸创新产业链项目”，从无到有打开校服新市场。