浙江省国际贸易集团 2019年度主要财务信息披露
为深入贯彻落实集团年度工作会议精神，加速推进“理念重塑”与“战略重塑”，进一步提升中高层管理团队将战略蓝图转化为执行路线图的核心能力，省国贸集团于7月22日继续举办“智领未来”—2025年第2期高管培训班的第二堂课程。
战略的生命力在于执行，而执行的效率与效果往往取决于支撑战略落地的组织体系。当前，集团正处于高质量编制“十五五”规划的关键时期，如何确保精心制定的战略能够穿透组织层级、有效传导至执行末梢，并动态适应内外部环境变化，是摆在各级管理者面前的核心课题。本次课程特邀国内知名战略转型管理专家现场授课，通过大量的案例分析和现场互动研讨，直指战略落地的核心痛点与难点，帮助集团中高层管理团队掌握将宏观战略分解为可操作路径、并通过组织变革保障战略高效落地的关键方法论。
行至年中关键节点，站在“十四五”收官与“十五五”启新的交汇点上，本次“智领未来”系列培训为集团即将召开的半年度工作会议做好了充分的理论和思想准备。省国贸集团董事长、党委书记高秉学希望全体参训人员珍惜培训交流机会，提升思辨能力，用好工具方法，将战略洞见与执行方法内化于心、外化于行，在下半年的工作中攻坚克难、实干破局，全力确保完成年度目标任务。
培训延续“主会场+视频分会场”联动模式，集团领导班子、外部董监事、各成员公司领导班子、总部各部室主要负责人在主会场（康恩贝中心二楼多功能厅）学习研讨。其他集团管理干部、集团总部和各成员公司相关部门人员、重要三级公司负责人通过线上学习。
