10月29日上午,省国贸集团召开2025年度重点工作三季度推进会,总结分析前三季度重点工作推进情况,系统部署年前重点攻坚任务,为打好年度收官战进一步统一思想、坚定信心。集团董事长、党委书记高秉学主持会议并讲话,集团领导班子、专职董事、总部各部室负责人参加会议。

会议指出,今年以来,集团重点工作总体推进顺利,总部各部室要提前谋划、持续盯紧事关集团长远发展的大事要事,坚持目标导向、问题导向,全力以赴推动重点工作高质高效完成,确保全年目标任务圆满收官。
会议强调,下一步要重点抓好六项重点工作:一要高质量完成“十五五”战略规划编制和宣贯工作,逐级分解重点任务和指标,构建完善战略管控体系。二要持续推进并购整合,努力推动重点项目并购取得重大进展,加快培育创新药等战略性新兴产业。三要着力推动商贸转型,积极转变工作思路方式,加快生产基地、海外仓、营销网络全球布局。四要推动创新工作落地见效,抓实产学研联动成果。五要持续推动“小总部”治理,精简优化管理机构和人员配置,着力提升管理效率和人效水平。六要加强重点领域风险管控,高度关注企业流动性风险,加大存量风险化解力度,做好安全生产、信访维稳等各项工作。
会上,集团领导班子成员就分管领域工作提出具体要求,各部室负责人汇报重点工作进展情况及存在的困难问题。