浙江省国际贸易集团 2019年度主要财务信息披露
1月13日，省国贸集团召开2026年度精益管理工作会议，全面总结2025年精益管理工作推进情况，部署下一阶段工作。集团总经理、党委副书记杨正宏参会并讲话，副总经理、党委委员张勇主持会议。
会议强调，一要在“深化”上求突破。推动精益管理从“重点领域”向“系统深化”转变，持续巩固和扩大现有改善成果。二要在“拓展”上见实效。推动精益理念和方法向全价值链拓展，持续深化各领域的精益改善路径。三要在“融合”上做文章。将精益管理与“商贸做优、医药做大、金融做强”结合起来，积极探索跨板块、跨企业的精益协同项目。四要在“赋能”上增动力。遵循“必要性、实用效果”导向，创新运用物联网、大数据等先进技术，加快推动实用管用的数字化改造项目。
会议要求，各生产企业要严格落实安全生产“三管三必须”，加强重点领域、重点部位隐患排查，系统推进“人防、技防、工程防、管理防”四防建设，坚决打赢安全生产治本攻坚三年行动收官战。
会前组织参观了浙江卧龙控股集团和浙江英特物联网有限公司，会后开展了安全生产检查。集团总部相关部室、相关成员公司及下属生产企业负责人等50余人参加会议。
