“十四五”时期，浙药集团牢牢把握高质量发展首要任务，深入贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，以党建为统领、以战略为牵引、以改革为动力、以创新为支撑，综合实力显著增强，发展质量持续提升。围绕功能定位，系统谋划并推进前瞻性战略布局，三级管控架构与股权关系逐步理顺，构建全新战略体系，确立浙江省生物医药产业新质链主企业和创新投资平台定位，为“十五五”开局奠定了坚实基础。

战略体系焕新重塑

资本布局纵深推进

形成浙药集团革新运作方案，完成更名揭牌，明确全新战略体系，投资并购总体形成“推进、洽谈、储备”的良好格局，完成对英特集团的控股并表，两度增持康恩贝股份，获评AAA级主体信用评级，完成医化股权整合工作，完成存量资产处置，4家公司完成出表，1家公司完成吸并。

项目储备稳步夯实

投资并购梯次突破

为开展跨境并购与国际布局，完成在香港设立境外运作平台浙药国际。接洽调研前沿创新药、械等领域并购标的，形成多个储备项目。J项目经集团董事会审议立项，完成中介机构选聘，组织完成现场尽调、审计、评估等工作，与交易对手开展多轮商务谈判并持续跟踪。

基金矩阵前瞻布局

生态赋能蓄势未来

组建基金平台“汗青资本”，启动打造“浙药＋”生物医药产业基金群，对生物医药等战略性新兴产业和未来产业进行前瞻性布局。已联合杭州市滨江区政府下属杭州高新金投、中国银行旗下中银资产、浙江东方下属东方产融，共同发起设立首期规模5亿元的“产融浙药中瀛扶摇基金”，此外，联合开化县政府、浙江东方等单位，发起设立“浙药东方（开化）生命健康科创基金”。与浙江东方、莲都区人民政府签署战略合作协议，并携手西湖大学筹备设立“西湖大学创新药物概念验证基金”，持续完善基金生态布局。

校企合作深度融合

创新资源高效汇聚

牵头推进集团与西湖大学、浙江中医药大学、温州医科大学、浙江大学等高校、科研院所的战略合作。向西湖大学发展基金会进行公益捐赠，联合西湖大学开展3期“新质医药 智创未来”人才培训。牵头推动集团与西湖大学签订共建浙江省创新药物概念验证中心战略合作协议、合作备忘录，与浙江中医药大学开展新一轮战略合作洽谈，与温州医科大学签署战略合作备忘录，推进与浙江大学洽谈战略合作。

行业展会联动赋能

品牌影响持续提升

成功承办“融合共创、提质向新”长三角生物医药产业发展大会，共探新质生产力赋能长三角生物医药一体化发展路径。牵头组织医药板块企业集体参展第四届全球数贸会，系统展示“研发-生产-流通-贸易-生态”全产业链数字化成果，同时，作为数贸会科技创新创业投资专委会理事单位，参与创投日路演活动，推进优质资源对接融合，共创产业投资新机遇。相关展会获中新社、浙江日报、潮新闻等多家媒体报道，有效提升医药板块企业知名度与影响力。

立足新起点，浙药集团将抢抓全球医药产业快速发展新机遇，以“具有全球视野的中国领先综合性医药产业集团”为愿景，贯彻新发展理念，发挥生物医药新质链主企业与创新投资平台双重作用，以“投资并培育最具战略价值的生命健康企业，推动其服务和改善人类健康”为根本使命，聚焦战略性产业布局与价值创造，围绕“成为头部区域性医药产业集团”的战略目标，通过“内涵增长、创新增长、外延并购”三大核心策略，重点抓好“新建创新孵化体系、强化产业投资体系、加快产业基金布局、健全生态转化合作”四大战略举措，为实现健康中国战略，在奋力推进“两个先行”和奋力谱写中国式现代化浙江新篇章中作出浙药集团更大贡献。