2026年是“十五五”开局之年，英特集团以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力跑好“第一棒”。开年以来，公司上下干事创业热情高涨，围绕“十五五”战略布局，聚焦主业、聚力创新，1-2月器械板块营收同比增长50.29%、零售板块同比增长7.26%，创新业务潜能加速释放；进一步明确战略任务GSA和2026年重点工作，确保开局之年跑出加速度、干出新气象。

2026年，英特集团将紧紧围绕全新“一体两翼”战略，通过三大维度全面提升核心竞争力。一是向创新要增量。做强供应链集成服务，打造药械全过程供应链管理平台，加快标准化实验室整体解决方案落地；做优智能化健康管理，构建“医、药、康、护、健、险”全方位服务体系；做深大健康产业投资，推进投资并购强链补链。二是向管理要效益。聚焦降本、增效、提质，完善数智中台建设，深化“AI精灵小英”“平衡毛利”等工具应用，持续推进精益管理，强化费用压降、存货周转、应收管理等，提升经营质效。三是向机制要活力。围绕人效提升，稳妥推进组织架构调整，优化人才结构，建设懂经营、善开拓的高素质人才梯队，完善考核机制，提升绩效考核的科学性、有效性，激发员工干事创业热情。

“十五五”期间，英特集团将锚定中国领先的医药健康集成服务商愿景，全力打造高质量发展新引擎。一是深耕药品分销。面向上游，加快建立覆盖药品全生命周期的服务体系，完善三级采购体系，力争新上市创新药引进全覆盖；面向下游，加强与头部医院合作，不断巩固和扩大公立医疗机构市场份额，加快迈向浙江全域第一。二是创新数智零售。以用户健康为中心，推动即时零售业务创新，线下聚焦肿瘤、罕见病等打造专病特色门店，延伸体重管理、运动康复等多元健康场景，线上持续深耕“云药房”医保服务，打造消费者家门口、指尖上的健康管理驿站。三是破局总代总销。把握CSO发展机遇，积极推动从传统经销向主动营销的战略转型，深度联动康恩贝共同拓展全国总代总销业务，重点推进达仁堂速效救心丸、康恩贝清喉咽等标杆项目落地，打造“院内+院外+线上”全链路CSO平台。