7月23日上午，省国贸集团召开2026年半年度工作会议暨第四届职工代表大会。会议传达了省委十五届九次全会精神和省政府第四次全体会议精神，回顾上半年工作、分析当前形势、部署下半年重点任务，动员集团上下形成发展合力，奋力实现“十五五”良好开局。集团董事长、党委书记高秉学讲话，总经理、党委副书记来涛主持会议并作工作报告。

会议指出，省委十五届九次全会是在全省上下深入践行“八八战略”、奋力开局“十五五”、推动创新浙江建设全面成势的关键时期召开的一次重要会议。集团上下要把学习贯彻省委十五届九次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，深刻领会全会核心要义，坚决把思想和行动统一到省委决策部署上来，切实找准集团“十五五”战略规划与省委全会精神的结合点与发力点，将全会精神转化为推动战略贯通、深化改革创新、激发动力活力的务实举措。

高秉学以“做实战略贯通·凝聚发展合力·确保顺利完成‘十五五’开局之年的各项目标任务”为主题作了讲话。他指出，面对复杂的内外部形势，必须保持战略定力，迭代升级“一体两翼”3A管控体系，推动战略在四个层面实现深度贯通。一是实现自上而下纵向贯通，做深战略宣贯、构建承接体系、强化督导沟通；二是实现横向贯通协同发展，推动体系融合、强化条线联动、统筹协同共进；三是实现肌理贯通闭环管控，通过分层解码、评价和审计、经营者考核强化战略成效落实；四是实现数据贯通筑牢底座，做好顶层设计、构建数据治理体系、强化数据应用。

他强调，战略落地离不开思想引领、文化滋养和纪律护航。一是提高政治站位，把正确政绩观贯穿企业经营全过程。强化规律意识与规则意识，深植四个经营理念、突出“品行+能力”用人导向、守好“干净+干事”从业准则。二是厚植文化根基，以文化软实力支撑战略落地。倡导脚踏实地之风、激扬敢闯敢拼之志、砥砺忠诚担当之德、凝聚协同共进之力。三是锻造专业团队，以人才厚度筑牢能力根基。聚焦实战培育“研投产”中坚力量、加强梯队建设、畅通培养渠道、提升专业能力。

来涛代表经营班子以“蓄势破局·奋勇争先·以实干实绩全力确保‘十五五’开局胜”为主题作工作报告。报告回顾集团上半年主要经营指标完成情况，分析集团三大板块面临的形势挑战。他指出，下半年是全年目标任务完成的关键期、攻坚期，要紧紧围绕“十五五”战略规划和“13355”发展思路，强化“五年看头年、全局看开局”，一张蓝图绘到底。他强调，要围绕集团重点战略任务，全力推进相关企业战略架构调整、医药投资并购、营销平台建设等3个重点项目，集中攻坚做强核心金融牌照、统筹“一体两翼”3A管控体系建设、强化投研体系与能力建设、加快数智化转型等4项重点任务，扎实做好国企改革攻坚、科技产业创新、风险防范化解、人才引育用留、安全生产稳定等5项重点工作。

会议期间，审议了职工代表大会等相关文件和报告，表彰了浙江东方、英特集团、浙商资产、浙江化工、大地期货等5家2025年度先进集体，浙江东方和英特集团负责人作交流发言。会前两天，集团举办了2026年第二期高管大讲堂，开展风险管控、价值创造型财务管理、AI驱动的新质生产力变革等主题培训。

集团领导班子成员、外部董事、国资监管专员，集团管理干部、成员公司其他领导班子成员、重要三级企业（机构）负责人、集团总部员工、职工代表参加会议。