8月31日下午，省国贸集团举办“十五五”战略规划宣贯会暨“研投产一体化与现代产业协同创新培训班”开班第一课。本次会议以系统传达集团“十五五”战略规划核心要义为主线，旨在通过战略领航定向、人才筑基赋能，推动战略蓝图转化为发展实效，为集团高质量转型发展筑牢思想根基与人才支撑。集团董事长、党委书记高秉学讲授开班第一课。集团领导、外部董事、国资监管专员、集团管理干部及高管班全体学员共170余人参加会议。

宣贯会上，高秉学立足集团“十五五”发展全局，对战略规划作了系统深入的解读。高秉学指出，本次宣贯会是统一思想、凝聚共识、推动战略落地的重要部署。一要深刻理解“13355”发展思路，准确把握三大板块战略方向，做到目标同向、行动同步，确保集团意志一贯到底。二要加快构建“一体两翼”3A管控体系，以S-MAP为“操作系统”，打通从战略规划、解码到执行评价、考核审计的完整闭环，推动管控从“蓝图”走向“施工图”。三要持续锻造“研、投、产”三大核心能力，坚持三位一体联动，推动板块协同升级、产业集群迭代跃升。四要压实人才责任，各成员公司主要负责人要亲自牵头战略解码、亲自推动体系落地、亲自督导问效闭环，锻造一支过硬的干部队伍。在此基础上，高秉学逐一剖析三大板块发展策略：商贸流通实施“一横、一纵、一网络”，生命健康构建多层次创新孵化体系，金融服务提升综合金融投资与资产管理能力。高秉学强调，要依托S-MAP战略闭环，通过VPGSA解码工具将战略愿景解码为重点战略任务，构建北极星指标体系，牵引成员公司差异化转型发展，确保战略落地生根、执行见行见效。

开班仪式上，集团董事、党委副书记陈宽作开班动员讲话，勉励全体学员要切实发挥学习主体意识，珍惜机会、静心投入；要带入场域思考，做到学有所思、学有所悟；要主动对标先进，结合集团“十五五”战略，深度思考板块创新驱动转型的路径；要发挥协同效应，提升发展合力；要严守政治、法纪、身体、心理“四条底线”，确保学有所获、平安归来，共同将本期培训打造为集团品牌班次，为“十五五”发展积蓄力量。金彤作为上届学员代表分享学习心得与成果转化经验，金军丽代表本届学员作表态发言。

战略领航定向，人才筑基赋能。本次会议是集团深入实施战略引领和人才强企战略，赋能“十五五”高质量发展的重要举措。通过战略宣贯与人才培训深度融合、同向发力，集团上下进一步统一思想认识、凝聚发展共识、明确行动方向，全面深化了对“十五五”战略规划和“研、投、产”一体化发展路径的认知与把握，为后续战略解码和执行落地提供有力支撑，为集团奋进“十五五”新征程、实现高质量可持续发展积蓄强劲动能。