本报讯10月28日，集团召开了2015年度三季度经营分析会。集团领导班子成员、省属企业外派监事、各成员公司主要负责人和本部中层人员等40余人参加了会议。会议由陈敏总裁主持。

会上，财务管理部对集团整体经营指标进行了重点剖析和点评，各成员公司交流了前三季度重点工作开展情况和四季度工作思路和举措。黄道领副总裁和蓝翔副总裁分别就商贸流通板块、金融服务板块前三季度运行情况作了点评和总结，并提出了完成全年目标任务的具体要求。

陈敏总裁指出，在省委省政府、省国资委的关心和支持下，集团上下坚持稳中求进、风险防控，坚持改革创新、质量提升，前三季度经营业绩保持了来之不易的平稳增长。她强调，在年末两个月冲刺时，要重点做好以下方面工作：一是完善战略规划，要结合总体改革方案出台情况，对战略规划初稿修订完善后宣贯实施。二是努力达成出口目标，要严格控制经营风险，“融易通”、“畅购天下”和“浙江中非国际经贸港”等电商平台要力争完成全年进出口总额超6亿美元，集团全年要努力达成今年出口同比增长7.5%的目标。三是有效控制金融风险，在完成全年预算任务的同时，推动浙商资产、浙金信托等公司的增资扩股和战略投资者引进。四是继续开拓医药板块，在梳理和重整集团医药板块所属相关股权的基础上，谋划好医药产业发展思路。五是抓好基础管理，要完成制度、流程的优化梳理；完善外派董监事体制机制；做好专项检查及审计的落实整改；加快推进集团与成员企业的财务核算系统对接。六是优化调配集团资源，要加快推动集团本级所属关停并转企业和历史沉淀资产的盘活、处置；加快处置成员公司房产项目的存货，确保完成今年去化目标。七是要严格抓好风险防控，高度重视，时刻警觉形势变化，加强信息沟通，做好应对工作，杜绝风险事件和或有风险的发生。

丁康生董事长在会上做了重要讲话。他指出，在今年异常严峻的经济形势下，仍有不少成员企业较好地完成了年初制定的目标任务，这是非常难能可贵的，值得鼓励和肯定。

丁康生董事长强调，要按照年初部署，全力冲刺完成全年任务目标，重点是要抓好成员企业班子换届、薪酬制度改革、推进有条件企业上市工作等工作。同时，要加大在业态创新、产品创新和管理创新方面的力度，还要加大风险管控力度，杜绝风险事件和或有风险的发生。