9月22日上午集团孙建华总裁与大楼建设协调领导小组组长楼国庆副书记、副组长陆翔纪委书记、集团办公室潘英松主任一行四人莅临国贸商业金融总部项目现场。

孙总裁一行首先参观了工地现场，仔细查看了核心筒、钢结构楼板等重要部位，对现场各种施工状况做了深入了解和询问。随后召开了由总包单位领导、监理公司领导、省设计院所长、国贸东方房产公司班子成员、项目部驻场人员参加的现场会议。会上房产公司副总经理孙波做了项目提报，陈新忠总经理代表代建单位做补充发言，总包单位、监理、设计院代表也均作了表态发言。

楼国庆副书记要求项目部工作紧紧围绕“安全、质量、投控、进度”8字方针紧抓不放，扎扎实实打好后续硬仗；陆翔纪委书记则充分肯定了项目前期尤其是G20期间的安全生产工作，对房产公司的团队工作精神表示赞赏。

最后孙建华总裁作了重要讲话。他首先对大楼项目选址、设计方案、现场管理等给予充分肯定，代表集团和楼晶董事长对各参建单位和房产公司为项目做出的大量工作表示衷心感谢。同时孙总裁对项目建设提出了四点要求：（1）安全生产是重中之重，必须放在首要位置。要求各参建单位尤其是房产公司要职责到位，认真履行，严肃相关的问责纪律。（2）质量问题是百年大计，在确保“钱江杯”、争创“鲁班奖”的质量目标基础上，要多从未来运行使用的实际去考虑各种建设的细节问题，尽量减少硬伤，提高用户满意度。（3）项目进度的推进要讲科学，要在确保安全和质量的前提下加快推进，项目部、房产公司、建设协调领导小组以及各参建单位要提高协调、沟通效率，要通过提高工作效率来保证进度。（4）高度关注廉政建设，作为省重点工程和集团的百年工程，廉政问题怎么强调都不为过。要求房产班子、各参建单位要相互提醒、相互监督。要重视廉政的制度建设，加强流程管理，切实履行好“一岗双责”。

孙总裁对项目的直升机停机坪、楼层分配、未来大楼的食堂配置、内部精装修等诸多具体问题也提出了原则性的指导意见，要求在房产公司继续做好相关基础性工作的前提下，建设协调领导小组尽快研究决策，更好更快地推进项目各项建设工作。（国贸房产 朱晨曦）