2016年12月6日上午，省国资协会会长、省政协经济委员会主任陈正兴莅临集团调研。省国资协会常务副秘书长、省国资委国企改革发展研究中心主任胡屏岗等领导陪同调研。

陈正兴会长听取了集团董事长、党委书记楼晶关于集团今年以来总体运行情况、遇到的困难和问题，下一步“一个总纲、两阶段目标、‘三抓三强’和总部四大中心建设”的改革发展思路，浙江东方重大资产重组项目进展情况，以及落实企业减负政策方面的建议等情况后，对集团新一任领导班子的工作作了充分的肯定。陈会长认为，集团新一任班子能够在短短7个月内摸清集团情况并提出清晰的工作思路，非常不容易，是花了心血，下了狠劲的。

对于国贸集团未来的发展，陈正兴会长指出，集团思路已经提出，关键在于抓落实。一是要增强信心。目前，国贸集团虽然出现一些困难，但是基础扎实，板块发展较好，发展目标也已明确，前途是光明的。信心比黄金珍贵。要进一步增强信心，克服困难，在国家“一带一路”等发展战略实施过程中发挥国有企业更大的作用。二是要增强集团的控制力。当前，国贸集团的管理要跟上，要进一步提升对成员公司的控制力。控制力中最重要的是控风险。财务是现代企业控风险的核心，集团财务必须统一，委派财务人员很有必要。要通过公司整合来提高集团的控制力。三是要增强队伍素质。要通过人才的引进、培训和培育及企业文化建设等，打造一支忠诚稳定的队伍。同时，他还表示，将充分利用省政协经济委员会的平台，帮助国贸集团解决相关问题。

集团总经理孙建华、党委副书记楼国庆、纪委书记陆翔、副总经理骆敏华、党委委员任伟海以及相关部室主要负责人等参加了调研会。（集团办公室）