2月10日，集团召开2017年度工作会议。本次会议的主题是以党的十八届六中全会、习总书记在全国国有企业党的建设工作会议讲话以及中央经济工作会议精神为指导，贯彻省委十三届十次全会和年度经济工作会议要求，按照省属企业工作会议有关部署，回顾集团2016年工作，明确集团2017年的重点工作。集团领导班子成员、集团老领导、集团监事会及外派监事会成员、集团总部离退休干部代表、集团管理领导人员、集团总部全体员工及2016年集团先进单位代表、先进个人共计200余人参加了会议。会议由党委副书记楼国庆主持。
        会上，集团董事长、党委书记楼晶作《理清思路 保持定力 善做善成 打好集团发展攻坚战》主题报告。楼晶董事长回顾了2016年的主要工作，指出过去一年，集团围绕两阶段目标，坚定不移地执行“转型发展突破”总纲，直面困难，脚踏实地，推动集团发展共识凝聚，推进商贸流通板块转型，促进金融服务板块发展，寻求医药健康板块突破，强化总部建设和管理提升，强化党建责任落实和干部队伍建设，取得了良好业绩。
        楼董同时强调，2017年是“十三五”承上启下的一年，也是供给侧结构性改革的攻坚之年。做好全年工作，对于集团顺利实现“第一阶段站稳省属国有企业第一方阵，第二阶段跃居省属国有企业前列”的分步走目标具有十分重要的意义。为此，集团要在全面分析内外部形势的基础上，深入学习贯彻中央、省委经济工作及省属国有企业工作会议精神，突出党建为魂，坚持稳中求进，加强领导班子和人才队伍建设，着力完善“三抓三强”管控体系，深入落实“转型发展突破”总纲，努力实现经营业绩在2016年的基础上取得较大幅度增长。
       楼董指出，2017年集团要围绕“一个总纲、两阶段目标、三抓三强、总部四大中心建设”的战略思路，重点做好三项主要工作，一是以党建工作为引领，提升企业聚力发展新境界，即要全面提高对加强国企党建工作认识、全面落实集团从严治党工作要求、全力打造“忠诚、干净、担当、活力”的国贸铁军、全力重塑“责任、全局、卓越”导向的企业文化；二是以规范管理为重点，迈上企业内涵发展新台阶，即要加强总部管理、战略管理、干部管理和风控管理；三是以总纲落地为核心，打开转型发展突破新局面，即要聚焦商贸流通板块转型，坚持“搭平台、建渠道、创品牌”的发展方向；聚焦金融服务板块发展，进一步打造省级上市金控平台；聚焦医药健康板块突破，推进科工贸一条龙、产供销一体化建设。
       集团总经理孙建华随后作《坚定信心 真抓实干 全力推动集团发展总纲落地》年度工作报告，全面分析了集团2016年总体经营形势、经营亮点，指出集团营业收入完成预算目标，国有净利润大幅增长；资产负债率总体控制较好，经营局面总体稳定。他同时从集团经营管理角度提出“外贸主业发展及经营效益呈下行趋势；金融企业实力偏弱，行业排位不高；管理基础较为薄弱，集团上下未形成有效合力；部分企业重大风险处置难度大，拖累集团整体健康发展”四点不足，并对2017年工作作了重点部署。孙总要求，围绕集团发展的总体要求，针对经营问题和管理短板，扎实做好“四个聚焦”，一是聚焦总纲落地，突出稳中求进主基调；二是聚焦管理提升，持续推进强基固本；三是聚焦风险化解，构建长效防控机制；四是聚焦党建工作，全面提升集团软实力，以确保完成今年的工作任务和目标。
       会上，集团还与各成员公司分别签署党风廉政建设责任书、安全目标责任书和经济目标责任书。同时大会对集团2016年度5家先进单位和49位先进个人进行了表彰。
       会议最后，楼国庆副书记强调，集团总部各部室、成员公司要切实贯彻落实好会议精神，紧紧围绕工作大局，积极形成发展合力；紧扣“转型发展突破”总纲，扎实推进各项中心工作；紧密结合各单位实际，全力抓好工作落实。