3月7日，集团工会会员（职工）代表大会暨2017年工会工作会议在杭隆重召开。会议总结回顾了集团2016年工会工作，根据集团年度工作会议确定的目标和任务要求，研究部署了2017年工会工作。集团董事长、党委书记楼晶、总经理孙建华、党委副书记、工会主席楼国庆出席会议，集团工会委员会、经审会、女工委委员，集团总部、各成员公司工会主席、经审委、女工委主任及集团职工代表参会。
        集团下属成员公司省土畜公司、省医保公司、大地期货公司工会先后作典型发言，结合企业实际情况，从不同角度就工会工作的经验和做法进行交流。集团工会经审委主任朱杭烈随后代表集团工会经费审查委员会作工作报告和工会经费收支情况报告。
        会上，集团党委副书记、工会主席楼国庆代表集团工会委员会作了《围绕中心 稳中求进 为全力以赴落实集团总纲而建功立业》的工作报告。他首先总结了2016年的重点工作，肯定了集团工会在推动企业转型升级，维护职工合法权益，保障企业和谐稳定，促进经营业绩提升做出的积极的贡献。在全面回顾2016年的工作成果、分析存在的不足和问题的基础上，楼国庆对2017年集团工会工作提出要求。他指出，要紧紧围绕集团确定的“一个总纲”、“两个目标”、“三抓三强”、“四大中心”的工作要求，以企业文化建设为抓手，以提升企业民主管理水平为目标，以加强工会组织自身建设为保障，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，组织动员集团广大职工为推动集团总纲落地、促进企业改革和发展建功立业做出新的更大贡献。他强调，2017年是集团转型升级、改革发展的关键一年，工会肩负重要使命，要认真学习领会，深入贯彻落实中央精神，深化国有企业改革，将学习贯彻的过程成为解放思想、开拓创新的过程，成为振奋精神、真抓实干的过程，成为推动工作、开创新局面的过程。要切实提高认识，开创党的群团工作新局面，真正发挥群团工作对企业改革发展的促进作用；要围绕中心工作，着力服务企业转型发展，集团各级工会要认真履行职责充分发挥工会组织作用，加强职工队伍建设发挥工会“大学校”的作用；要完善民主管理，着力提升民主管理水平；要围绕重塑“全局、责任、卓越”导向的企业文化，着力培育企业核心价值，推进企业文化建设、满足职工精神富有的需要；要加强组织建设，着力提高工会工作水平，提高综合素质，增强服务能力，充分发挥桥梁纽带作用。
        孙建华总经理随后作重要讲话，他指出，集团认真贯彻落实“转型、发展、突破”的发展总纲，快速推进各项战略部署，风险控制初见成效，团队士气明显提升，取得了来之不易的成绩，并从企业发展战略共识凝聚、主动推进风险管控、有序推进商贸转型升级、抢抓金融板块发展机遇、积极强化医药产业培育、切实加强党建工作开展等六个方面细致总结梳理了2016年的工作情况。对于2017年的工作，他从集团经营发展的角度，提出集团全年经营目标，并要求集团各级成员公司重点做好“四篇文章”：一是认真做好总纲落地文章，全力推动商贸流通企业转型升级，推动金融板块提速发展，推动医药板块实现突破；二是认真做好管理提升文章，着力加强信息化建设、有效强化财务管控、力求突出专业化经营、尽快健全内部控制体系；三是认真做好风险化解文章，加大风险化解处置力度，强化法律合规建设，加强安全生产和社会稳定工作；四是认真做好党建工作文章，全面提高国有企业党建工作认识，落实从严治党的工作要求，要全力打造“忠诚、干净、担当、活力”的国贸铁军，重塑“全局、责任、卓越”导向的企业文化。
        最后，楼晶董事长作了题为《深化民主管理 推动和谐发展 为推进集团改革发展注入强大精神动力》的重要讲话。他从做好企业民主管理工作的重要意义、现阶段集团民主管理工作存在的问题、扎实推进集团民主管理工作三个层面对提升民主管理水平，推进集团总纲落地，推动企业和谐发展进行了深刻、精准的阐述。他重点提到企业民主管理工作的三大意义，一是有利于充分发挥职工的集体智慧，集思广益，有效获取有益于企业经营决策和改革发展的合理化建议，提高经营管理水平；二是有利于形成集团“上下一盘棋”的局面，上下同欲，推动集团各级企业和谐稳定发展；三是有利于在集团转型发展突破过程中排除一切困难，凝聚共识，坚定方向，推进总纲落地。楼晶同时深入、中肯地剖析了集团民主管理工作目前存在的问题，主要表现在“事后参与”的管理形式亟待更新，诉求渠道严重不足，执行制度流于形式，工会干部和职工代表参政不够、监督不严。针对民主管理中的缺陷和问题，楼晶明确提出提升管理水平的六项工作要求：一是提高认识，营造民主管理浓厚氛围；二是完善制度，夯实民主管理基础；三是善于创新，畅通民主管理渠道；四是强化监督，加强廉洁风险防控；五是融入企业文化，推动和谐发展；六是提升素质，培养民主管理生力军。他强调，要完成经营发展目标，切实推动集团总纲落地，必须要摒弃落后的思路和做法，不断提升民主管理水平，凝心聚力，上下同欲，充分调动职工参与企业民主管理的积极性、主动性、创造性，群策群力，开拓进取，为促进集团改革发展贡献力量。
        下午，职工代表进行了分组讨论，审议通过了集团工会委员会工作报告、集团工会经费审查委员会工作报告和工会经费收支情况报告，并就如何落实好2017年集团工作任务，推动总纲落地等问题踊跃发言，提出意见和建议，凝聚基层职工的经营智慧，集思广益，对集团改革和发展建言献策。