4月27日上午,集团召开资金管理系统建设启动会议。会上,财务管理部(资金运营中心)负责人介绍了集团资金管理系统建设思路并提出工作要求,保融科技公司负责人阐述了多银行资金管理系统整体实施方案。集团信息化工作领导小组办公室负责人到会指导,集团各二级子公司财务负责人及有关工作人员参加了会议。
会议指出,建设一体化的资金管理系统,不仅是落实省国资委加强资金财务管控的实际行动,更是提升集团整体资源配置效率和风险管控能力的紧迫要求。各成员公司要进一步提高认识,统一思想,充分认识到资金管理系统建设工作的重要意义。会议强调,要进一步落实工作责任,各成员公司要抓紧成立相应的工作班子,做好项目人员配备,严格按照集团时间进度要求完成各项工作,切实做到工作细化,责任到人,确保各项任务落到实处。会议要求,要进一步严肃工作纪律,各成员公司要牢固树立大局意识,严格服从集团统一安排,当前要重点做好数据收集和整理工作,并积极配合做好业务调研,确保工作执行的严肃性、准确性、及时性。会议最后要求,到会的各二级子公司财务负责人要充分发挥承上启下的作用,按照三个“好”的总体工作部署,将今天会议的主要精神向所在公司主要负责人汇报好,将集团的各项具体工作安排组织落实好,今后更要将资金管理系统深化运用好。
财务管理部(资金运营中心)