5月28日，集团召开2018年第二次党委理论学习中心组（扩大）会议，学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要思想、新时代中国特色社会主义经济思想，贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，分析当前国内外经济发展形势，研究推进集团高质量发展。集团党委书记、董事长楼晶作重要讲话，集团党委副书记、总经理孙建华和集团党委委员、副总经理蓝翔作中心发言，集团党委副书记郑伟主持会议，集团党委理论学习中心组成员、总部各职能部门负责人、各成员公司党组织书记、董事长、总经理共60余人参加会议。

        集团党委副书记、总经理孙建华作中心发言。他详尽分析了我国经济从高速度转向高质量的必要性、具体表现、重点方向及路径载体，同时指出，推动集团高质量发展是服务浙江高质量发展的需要，是积极适应外部形势变化的需要，是实现自身可持续发展的需求。目前，集团已经基本具备了高质量发展的基础和条件，主要表现在综合实力上台阶，质量效益导向明，目标思路方向清，产业布局架构好。孙建华分别从微观、中观、宏观三个维度细致分析了集团高质量发展的路径和措施。一是要从微观发力，通过强化管理、深拓渠道、打响品牌、重塑文化等四个方面，提升集团竞争实力；二是要从中观发力，紧紧围绕中央和省委省政府的战略部署，结合产业发展趋势和集团的自身实际，全力推进转型发展突破总纲落地，全面贯彻落实“凤凰行动”计划国贸路线图，进一步优化产业布局，全力打造服务开放强省建设的外贸综合服务平台、浙江万亿金融产业的金融控股平台、浙江万亿健康产业的医药健康平台等三个服务浙江高质量发展的省级平台；三是要从宏观发力，强化党的领导，充分发挥党的领导这个国有企业独特优势，是集团服务浙江高质量发展、实现自身高质量发展的根本保障。

        集团党委委员、副总经理蓝翔在随后的中心发言中，主要就《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》，从政策背景、政策导向、行业发展、应对策略等四个方面进行全面的梳理和解读。他指出，面对新的资管规定，一是要做到积极行动、全体动员，充分认识资管新规出台的背景，认真思考并系统梳理资管新规对自身价值观、行为准则、思维和工作模式的巨大影响，明确资管新规对公司来说既是挑战，但同时带来了更多的是机会；二是要学习、贯彻资管新规，做到思想上加强认识，学习上常抓不懈，管理上提高标准，制度上及时调整；三是要主动拥抱变化，提升管理能力，实现协同发展。通过四个路径全面实现转型升级，重点做好加快业务模式转型，注重投研能力提升；推动融资型业务向投资型业务转型；主动放弃规模竞争，加强精细化管理；发挥协同作用，提升综合金融服务能力。

        楼晶书记在会上作重要讲话。他要求集团干部坚定信心，全面认识集团转型发展取得的新成效；统一思想，坚决以更大改革力度推进高质量发展；强化担当，在推动集团高质量发展中展现新作为。楼晶书记强调，要以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效，切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为，为集团高质量发展贡献力量。要在讲政治讲大局中强化担当，要在防范化解风险中强化担当，要在守规矩守纪律中强化 担当，要在营造干事环境中强化担当，切实以“更大担当、更大作为”为推动集团高质量发展做出应有贡献。

        集团党委副书记郑伟最后强调，各成员公司要认真领会此次会议精神，抓好落实，按照集团党委的要求上下同心、步调一致、更有担当，以务实的举措，推进高质量发展的各项目标任务落地见效。

党群工作部