10月18日上午，集团党委副书记、总经理孙建华主持召开2019年三季度总经理办公会，总结前三季度企业经营管理工作，分析形势，部署下阶段工作。集团领导郑伟、黄道领、骆敏华、姜巨舫、帅长斌、任伟海等出席会议。

孙建华总经理充分肯定了三季度各项工作。他指出，三季度各项工作成效明显。今年1-9月，集团营收、利润、资产等指标均实现了较好增长，其中营收、利润指标分别完成全年目标的78%、112%，呈现高质量的发展态势。

孙建华总经理指出，在肯定成绩的同时，要增强忧患意识，做到未雨绸缪。要聚焦高质量发展，全力解决企业面临的不平衡、不可持续的问题。商贸板块在稳住基本盘的基础上，进一步深化改革，争取外部资源，增强发展后劲，突破发展瓶颈。金融板块作为集团利润的重要来源，要继续发挥主力军作用，为其他板块改革发展赢得空间，针对金融企业规模偏小、市场竞争力不强的问题，全力支持浙江东方打造金控平台，力争在谋取金融牌照资源上有新突破。医药板块要重点推进英特集团与华润医药的战略合作、深度合作，争取更多合作成果，省中医药集团要进一步理清发展思路，精准定位。

孙建华总经理强调，要冲刺四季度，为明年工作打好基础。重点抓好年度重点工作任务和预算目标，力争实现营收、利润各增长10%的目标，为2020年集团实现“3137”、2022年达成“双千亿”的战略目标奠定基础。

孙建华总经理强调，当前重点要抓好以下工作：要继续巩固和深化主题教育成果，突出抓好整改落实工作。对照“4+1”清单，落实整改责任、细化整改措施，做到件件有整改、整改有实效。要坚持不懈抓好“管理提升年”活动，年内召开一次管理提升年经验交流会，对照年初确定的重点任务，总结经验，查找不足。要抓好党委会、董事会各项决策的督办落实工作。要抓紧启动明年预算的编制工作。要抓住重点企业和重点环节，坚定不移推进集团信息化建设。孙总还就做好广交会及进口博览会参展参会、信访维稳及安全生产、浙商资产引战增资、年度总结等工作作了强调。

    会上，集团各分管领导对下阶段工作作了强调，财务部和经营部分别汇报了集团三季度财务和经营情况，各部室汇报了三季度重点工作进展、存在问题及下步打算。