开局谋新篇，实干启新程。为深入贯彻落实全省“新春第一会”精神，省国贸集团按照2025年度工作会议部署，聚焦“变革重塑，突破进取”，全面深化“四个重塑”，深入实施“六项行动”，全力推动高质量发展迈上新台阶。“浙江国贸”公众号近期陆续推出《夺取“开门红” 奋战“全年胜”》系列文章 ，展示各成员公司在2025年开年抢抓机遇开新篇、展望全局谋发展的实干实绩。

全年看首季、全程看启程、全局看开局。2025年1月6日，浙商资产召开开门红誓师动员会，全面打响新年第一战。浙商资产上下团结一心，以“开局即冲刺”的精气神，奋力拼搏，取得了显著成效。截至1月底，公司完成业务投放24亿元，归母净利润预算完成率达9.25%，顺利完成了序时进度。在“不良+投行，金融+产业”的模式推动下，成功落地多个重大项目，实现了“首战胜、首战赢、首战红”的开门红目标，为全年任务的顺利完成奠定了坚实基础。

2025年工作计划

2025年，浙商资产将全面贯彻落实“金融做强”战略部署，坚持以高质量发展为指引，聚焦“稳健经营、深化改革、创新突破”的年度发展主题，以“整体整固、局部优化、重点突破”为经营管理思路，以能力提升为依托，以产融深化为方向，以改革创新为抓手，高质量完成“十四五”规划各项目标任务，高标准谋划编制“十五五”战略规划。通过推进文化建设、业务行为管控、业务模式升级、深化机制改革、完善战略规划、深化资产信用管理等六大方向性策略，全面抓好三个重点工作，一是高效推进重大战略落地，提升发展能级，二是全面提升业务资产质量，巩固发展胜势，三是不断完善内部管控体系，提升发展质效。在高扬正气、提升能力、夯实基础、深化改革，塑造形象等五个方面为“二次创业”蓄势聚力。

重点经营项目

打造特资科技平台，提升轻资产业务平台的建设水平。深化特资科技平台塑型，进一步明确总体方案、发展定位和业务路径，深化“一体两翼”的运营模式，推进服务商体系建设迈上新台阶。

加强数据“三性”治理，推动“数智浙商”建设落地。围绕财运风一体化建设，初步实现数据治理的准确性、完备性、及时性目标。以“数字浙商”建设赋能智慧管控，多维度联动推进数据口径统一、数据质量提升，实现管理标准化、流程化、系统化。

加快战略规划研究，推进重大战略落地。高水平编制“十五五”战略规划，做好“十四五”与“十五五”规划的有效衔接。做好IPAF“后半篇”文章，办好第九届IPAF培训研讨会，与亚洲开发银行、越南、韩国等国家的资产管理公司共同探索推动跨境不良资产交易模拟平台构建。