本报讯《浙江省省属企业经营投资资产损失责任追究暂行办法》（以下简称《办法》）已于8月1日起施行。为更好地理解和贯彻《办法》精神，8月27日，集团在19楼会议室召开了关于《办法》的宣贯会。会议邀请了省国资委财务监督与统计评价处处长顾树雄对《办法》进行解读，丁康生董事长和陈敏总裁分别做了重要讲话。会议由胡承江副总裁主持，徐德良董事、陆翔纪委书记参加了会议。

作为《办法》的主要起草者，顾处长讲述了《办法》起草的背景以及起草的心路历程。随后，顾处长也从风控以及公司治理的角度，谈了他对国有企业下一步如何发展的想法。他认为，国有企业要加强自主责任内控体系的建设，要完善外贸组织流程。最后，就集团前期向成员公司征集关于《办法》中的相关问题，顾处长也进行了针对性地解读。顾处长的讲解让参会者如沐甘霖、获益匪浅。

会上，陈敏总裁做了《落实责任追究制度 确保企业稳健经营》的讲话。陈总指出，《办法》的出台有深刻的时代背景，我们要以辩证的眼光看待责任追究与平稳发展的关系。《办法》的具体精神需要我们认真学习，深刻领会。对于如何认真贯彻落实《办法》，确保各项业务稳健发展，陈总要求：一是要突出加强风控体系建设；二是要着力提高全员的风险防控意识；三是要重点健全风控制度建设，加强风险的动态管理；四是要强制度化执行，进一步推动风控各项制度的全面落实——要强调领导带头抓，带头严格执行；要提高制度的执行力；要加强对风险的事前、事中和事后控制。陈总最后说道，责任追究机制并不可怕，正确的理解、贯彻责任追究机制，有利于规范我们企业经营，有利于减少不必要的损失，更有利于我们建立事前风险防范机制。

随后，丁康生董事长做了重要讲话。

丁董强调，责任追究工作重担在肩，如履薄冰。各级领导要高度重视责任追究工作，要把有关会议的精神、有关文件的精神和有关领导讲话的精神落实到位。

丁董指出，责任追究工作要重点抓好组织落实。落实责任追究制度要靠一套班子齐心动员、分工把守。公司内部要形成一个工作机制，明确分工及责任。对于《办法》的学习和培训，各级公司要抓紧组织，落到实处。

丁董认为，落实责任追究工作要目标清晰。我们的终极目标是务必要降低发案率、提高结案率。“实践是检验真理的标准”，落实终极目标要将其分解为以下几个子目标：第一，健全制度；第二，重塑清晰、标准、科学、可操作的工作流程；第三，明确每个流程结点以及最终的责任人；第四，完善和修订考核和责任追制度，建立长效机制；第五，做好考核和责任追究工作。

最后，丁董要求责任追究工作要务求实效，要把降低发案率、提高案件处置率的终极目标落实好。同时，要“抓好两头”，既要抓正面典型，也要抓负面典型。

集团专职监事，各成员公司董事长、总经理、风控工作分管领导，集团外派监事会主席，集团各部门负责人参加了本次会议。（徐文彦）